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星宇集团增效降本系统训战
发布者:    发表时间:2022年06月08日    浏览:153

2022年6月6日—7日,姜上泉导师为星宇集团200多位中高层管理人员分享《利润空间-增效降本系统》,星宇集团董事长、总经理等核心高层全程参加了训战。

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星宇集团占地1800余亩,员工7000多人,是亚洲最大的防护手套生产基地。星宇高分子新材料,形成年产6000吨超高分子量聚乙烯纤维的生产能力,属“中国制造2025”重点发展的新材料领域,广泛应用于特种安全防护、国防军需装备、航天工程、远洋高强缆绳等高精尖领域。

 

2天1夜增效降本训战,姜上泉导师重点分享了“研销协同增量增效,业财融合降

本降费”。营销增量增效训战,着重剖析运用营销五力模型之“品牌力、产品力、渠道力、团队力、机制力”提升市场占有率与销售收入,并通过“客户分类管理聚焦优质客户,提高优质客户内部占有率,做好销售过程日清周结控制,提升客户审厂验厂满意度等关键措施做到销售增量增效的最大化。

 

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研发增量增效训战,着重剖析通过企划优化、品类优化、设计优化、功能优化、工艺优化、创新优化”提升产品毛利率。研发增效降本,新产品要做好增量增效,老产品要做好降本降费。研发增效降本,波士顿矩阵(产品组合)解决要降低什么产品的成本,QFD解决掌握客户需求降成本,生命周期解决什么时候降成本,VE解决怎么降成本,成本企划解决降多少成本。

 

姜上泉导师还分享了运用“一调五减”降低材料成本,通过“四项技术、四项优化”降低人工成本。

 

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2天1夜增效降本训战,各个参训团队加班加点制定了《增效降本三级目标》。学中做,做中学;用以致学,学以致用;知行合一,止于至善。

 

训战结束后,集团董事长发表了感谢致辞,对训战的实操、实用、实效给予了充分肯定和高度赞誉。

 

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由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培训领域的顶尖品牌,该系统成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及数家500强企业。

 

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《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采购增效降本、物流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升;财务线通过“经营规划、全面预算、管理会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。


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